久しぶりにmixiにも書いたけど って見た
博士課程の院生に対しては、後の一般企業での職務に就いた場合の自分のポテンシャリティというものを十分に自覚できるようなソーシャルスキル・トレーニングをカリキュラムとして取り入れるべきだと思う。
少なくとも「社●●●士」なんて誰も知らないような資格を取らせるために、●●調●系の講義を取らせるよりもずっと役に立つはずだ。
システムとしての大学院の適合性 そう言えば博士達も愚痴ってるようで具体的な体験談は少ない 企業側からはもっと 色々なことを疑ったり例外を考えたりする余地はある
本記事の増田みたいな人をいかに活用するか。
そんな事が学びたいんなら、おばあちゃんの知恵袋でも読んでればいいのでは?
そうかもしれない。
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コメント
久しぶりにmixiにも書いたけど って見た
博士課程の院生に対しては、後の一般企業での職務に就いた場合の自分のポテンシャリティというものを十分に自覚できるようなソーシャルスキル・トレーニングをカリキュラムとして取り入れるべきだと思う。
少なくとも「社●●●士」なんて誰も知らないような資格を取らせるために、●●調●系の講義を取らせるよりもずっと役に立つはずだ。
システムとしての大学院の適合性 そう言えば博士達も愚痴ってるようで具体的な体験談は少ない 企業側からはもっと 色々なことを疑ったり例外を考えたりする余地はある
本記事の増田みたいな人をいかに活用するか。
そんな事が学びたいんなら、おばあちゃんの知恵袋でも読んでればいいのでは?
そうかもしれない。