即死
だからそれ、ADHDの自己愛性人格障害だっつーの。
「5. 「いや」「しかし」「でも」で話を始める」、こういう人いるよな。でも、この20みたいな上司じゃなくても、たちの悪いのはいると思う。
リーダー論
リーダーはがんばってきた自信があるからこそ、謙虚さに欠けることが多いってこと。謙虚に周りの意見を聞きながら、自信を持って決断できること。
逆に言えばこれらの資質、人を貶め自分を持ち上げ情報を囲い込み手柄は横取りし自らの失敗は取り繕い私党を作ろうとする――を持っている糞は出世しやすい。
実践出来てないのがあるの自戒。いくつかは自分の気持ちをぐっと抑えてて実践しなきゃいけないところが辛いところだ。そして部下はその苦労を分かってはくれないんだよなw (まぁ分かってくれとも言わないけどさ
当てはまる、いっぱい当てはまる…orz
耳と胸が痛い
俺じゃん(ノ∀`)
『本当に頭がよく優れているリーダーであれば部下や周囲の人をうまく巻き込み彼らと一緒に成長しそれに伴って組織も成長していくはずである。単なる思い込みで実は頭が悪いリーダーというのは人を見下しばかにする』
「自分は頭がいい」「優秀である」ということを必要以上に誇示するため、他人とうまくいかなくなる。気をつけよう。
いましめ
20の悪癖は「自分は正しい」「人に負けたくない」といった思考の枠に起因するものが大半。
全てにあてはまるうちの社長を色んな意味でちょっと尊敬した
肝に銘じておこう
自分とはま逆ということで
リーダーという立場や役割になることもあるし、自戒チェックリストとして。
参考になる
自戒自戒自戒。
自戒
[manage
リーダーでも仕事でもないけど、ゲームしてるときの自分にいくつか当てはまる。ページ2の式がゲーム中の俺のようだ。悪い癖・気をつける
この逆の人がリーダーでいる場合が多すぎる。
そんなに攻撃的にリーダーの悪口を感情的かつ破壊的に言うなんて、よっぽど頭の良いことをアピールしたいのでは?←という俺の悪口自体が攻撃的かつ感情的で…
「単なる思い込みで実は頭が悪いリーダーというのは、人を見下しばかにする。「自分は頭がいい」「優秀である」ということを必要以上に誇示するため、他人とうまくいかなくなる」「10人中2人ならば気にする必要はない
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コメント
即死
だからそれ、ADHDの自己愛性人格障害だっつーの。
「5. 「いや」「しかし」「でも」で話を始める」、こういう人いるよな。でも、この20みたいな上司じゃなくても、たちの悪いのはいると思う。
リーダー論
リーダーはがんばってきた自信があるからこそ、謙虚さに欠けることが多いってこと。謙虚に周りの意見を聞きながら、自信を持って決断できること。
逆に言えばこれらの資質、人を貶め自分を持ち上げ情報を囲い込み手柄は横取りし自らの失敗は取り繕い私党を作ろうとする――を持っている糞は出世しやすい。
実践出来てないのがあるの自戒。いくつかは自分の気持ちをぐっと抑えてて実践しなきゃいけないところが辛いところだ。そして部下はその苦労を分かってはくれないんだよなw (まぁ分かってくれとも言わないけどさ
当てはまる、いっぱい当てはまる…orz
耳と胸が痛い
俺じゃん(ノ∀`)
『本当に頭がよく優れているリーダーであれば部下や周囲の人をうまく巻き込み彼らと一緒に成長しそれに伴って組織も成長していくはずである。単なる思い込みで実は頭が悪いリーダーというのは人を見下しばかにする』
「自分は頭がいい」「優秀である」ということを必要以上に誇示するため、他人とうまくいかなくなる。気をつけよう。
いましめ
20の悪癖は「自分は正しい」「人に負けたくない」といった思考の枠に起因するものが大半。
全てにあてはまるうちの社長を色んな意味でちょっと尊敬した
肝に銘じておこう
自分とはま逆ということで
リーダーという立場や役割になることもあるし、自戒チェックリストとして。
参考になる
自戒自戒自戒。
自戒
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リーダーでも仕事でもないけど、ゲームしてるときの自分にいくつか当てはまる。ページ2の式がゲーム中の俺のようだ。悪い癖・気をつける
この逆の人がリーダーでいる場合が多すぎる。
そんなに攻撃的にリーダーの悪口を感情的かつ破壊的に言うなんて、よっぽど頭の良いことをアピールしたいのでは?←という俺の悪口自体が攻撃的かつ感情的で…
「単なる思い込みで実は頭が悪いリーダーというのは、人を見下しばかにする。「自分は頭がいい」「優秀である」ということを必要以上に誇示するため、他人とうまくいかなくなる」「10人中2人ならば気にする必要はない