部下に教えないといけないコトは様々あります。商品知識、業務技術、マナー、モノの考え方等々、あげればキリがないほど。しかし会社側は、部下育成に関してそれだけの時間は与えてくれていません。どこの会社でも「空いている時間で育ててくれ」というような感じではないでしょうか? そんなキツイ状況の中、短い時間や隙間の時間で上手に人材育成を行っている人もお... 続きを読む
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コメント 評価したユーザ 関連ブログ

コメント

Profile_s written by omine3 46日前

自ら勉強するサイクルは大切。しかも楽しく

Profile_s written by webmarksjp 129日前

コーチング

Profile_s written by ReLax 175日前

部下自らが学ぶ習慣をつけさせることが大切

Profile_s written by LukeSilvia 180日前

丁寧に教えなくていい。自ら学ぶ習慣を育ててあげればいい。また、受講者が知りたい!学びたい!って思った時が教える絶好のタイミング。その前に教えると、自分で気がつかなくなる

Profile_s written by sho73 247日前

>本人が「これはまずい」と思うまで放っておく >「仕事に興味が出てきて、学びたい」と思った瞬間を見逃さない

Profile_s written by ablabo 381日前

"人材育成が上手な人達が部下に共通して教えているポイントとは何か?それは、「部下自らが学ぶ習慣」ではないでしょうか?"一理あるかもね

Profile_s written by FCR 400日前

Profile_s written by sudo44ug 407日前

学びたいっていうタイミングを見逃さない

Profile_s written by Daipon 414日前

亀ぶくま

Profile_s written by yuki_2021 415日前

知識がどんなに得なものなのか知る。自分で学びたいと思うまで待つ。

Profile_s written by hiro55bs 418日前

反省。なんでも教えすぎだ。

Profile_s written by maki_lax 418日前

自ら学ぶ習慣ができた部下は、勝手に自ら勉強していきます。上司としてはちょっとサポートをすればいいだけで済みます。

Profile_s written by topo-gigio 419日前

竹岡ってプロフェッショナルに出てたの?! そりゃまじ見てぇ~

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