20名超の会議を必ず1時間で終わらせる“ライブドア流”会議術 - livedoor ディレクター Blog
238日前 (blog.livedoor.jp) Tags: Business lifehack livedoor 仕事 会議
こんにちは、livedoor Blog を担当しています佐々木です。 「livedoor Blog」プロジェクトの定例会議は、検討する議題が山積みで関係者も多く、いつも20名を超すスタッフが集まります。ですが、長時間の会議はデメリットしか生みませんので、“会議は週に1回1時間だけ”と制限を決めて、そのなかで効率的な会議の方法を試行錯誤しています。 そこで今回は、「アジェンダの作成方... 続きを読む
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コメント 評価したユーザ 関連ブログ

コメント

Profile_s written by oinume 12日前

合言葉は、「会議の準備には、会議と同じくらいの時間をかけろ」です！

Profile_s written by omine3 61日前

事前に会議内容をメールで流すだけで時間はぐっと短くなる

Profile_s written by webmarksjp 142日前

仕事術

Profile_s written by itsshogitime 211日前

合言葉は、「会議の準備には、会議と同じくらいの時間をかけろ」です！

Profile_s written by taizouzo 221日前

「会議の準備には、会議と同じくらいの時間をかけろ」

Profile_s written by shioki 222日前

"合言葉は、「会議の準備には、会議と同じくらいの時間をかけろ」です！"

Profile_s written by marqut 222日前

役に立つ

Profile_s written by sekirei-9 223日前

「話さなくてもいいことを決める」「資料をプリントアウトしない」とか面白かった。そもそも２０名も参加者を増やさない事も大切な気がする。情報共有なのかアイデア出しなのか、意志決定なのか、という部分。

Profile_s written by pitworks 229日前

【01】アジェンダは前日のうちに関係者にメールする【02】議題ごとに時間を割り振る 【03】話さなくてもいいことを決める 【04】資料をプリントアウトしない 【05】話しきれなかったことは会議後の分科会で解決

Profile_s written by kohei_april20 233日前

「5分で結論まで決めないといけない」と思いながら話し合う

Profile_s written by hiro55bs 234日前

議題ごとに時間を割り振る

Profile_s written by takuno 236日前

長時間の会議はデメリットしか生みませんので、“会議は週に1回1時間だけ”と制限を決めて、そのなかで効率的な会議の方法を試行錯誤しています。

Profile_s written by adsty 236日前

時間割式アジェンダの活用。

Profile_s written by amerio 236日前

会議を時間通りに終わらせられる人は仕事も一流だよ。

Profile_s written by bean-jam 236日前

年に一度は素晴らしい会議に出会える。だから止められない。という訳ではないんだけどね（笑）悪ではないので、最低限に。

Profile_s written by takaosue 236日前

分科会という発想がいい。本会議が終わって３０分と決めて分科会で個別的テーマを解決するという判断が実に理にかなっている。

Profile_s written by loca1982 236日前

あとでもう一回チェック

Profile_s written by m_yanagisawa 236日前

うちの職場では全然参考にならないがw　とりあえずブクマ

Profile_s written by ishii_rikie 236日前

会議の科学として面白いです

Profile_s written by nekogaegaku 236日前

「会社のなかにはときどき会議好きな人がいて、メールや IRC や普段の立ち話で済ませることができる議題をわざわざ会議の場までとっておくような場合もあるのですが、それは非効率です。」

Profile_s written by delunnehr 237日前

うちの会議は・・・(ry

Profile_s written by MotionBros 237日前

会議方法

Profile_s written by bold_as_love 237日前

うちの職場の会議とは真逆で笑った。

Profile_s written by kasokudo 237日前

これは会議を仕切る人がしなければいけないこと。時間割要チェック。

Profile_s written by a1101501j 237日前

あたりまえ過ぎるけどこれが出来てる会社がどれだけ少ない事か・・そして時間を費やした分だけ仕事をしたつもりになるやつがどれだけ多い事か・・・

Profile_s written by kabakiyo 237日前

先に知らせておくのはいいね！

Profile_s written by miyo-128 237日前

プロジェクト参考

Profile_s written by itoshikazu 237日前

ヲレはできてないなぁ

Profile_s written by amimotosan 237日前

時間割制はいいけど。年寄りが多くなると目が悪くなってくるのでスクリーン投影は読めないからヤダと、最近100％紙に転化したオレの会社/dankogaiプロジェクト…/質疑応答時間は別？

Profile_s written by mikion 237日前

合言葉は、「会議の準備には、会議と同じくらいの時間をかけろ」です！

Profile_s written by jar2 237日前

会議の準備には、会議と同じくらいの時間をかけろ

Profile_s written by reitanigawa 237日前

ライブドア

Profile_s written by el_sur 237日前

「いつ終わるのかわからない」状態で話すのと、「5分で結論まで決めないといけない」と思いながら話し合うのとでは、効率が全然変わってくる

Profile_s written by Borom 237日前

上司に激しく読ませたい。

Profile_s written by lieutar 237日前

アジェンダに時間. そして分科会. おしごとってこういう微妙なところに神が宿るのかしら

Profile_s written by I11 237日前

「ばかもん！どうして資料をプリントしないんだ！資料をもってこい！」と会議で怒鳴り散らして威張る上司がいっぱいいる場合にどうするか、という問題をまずプリントして会議を開いて、それから…以下略(￣△￣)

Profile_s written by norikki 237日前

ちょっと試してみる

Profile_s written by t_ishida 237日前

とりあえず、全面賛成せずに、考える材料に

Profile_s written by wasavis 237日前

要約:拘束時間を短くするために個人でできることを事前に割り振る。

Profile_s written by rich850 237日前

仕切る側に読んでいただきたい

Profile_s written by sweeper 237日前

会議

Profile_s written by hiro-rock 237日前

BusinessHacks 会議術 アジェンダと時間割を前もって決めておく

Profile_s written by kiria25 237日前

参加者全員の意識改革が重要ですね。そこが一番難しいんだけど。

Profile_s written by inadome 237日前

合言葉は、「会議の準備には、会議と同じくらいの時間をかけろ」です！

Profile_s written by rulipon 237日前

これはいいね

Profile_s written by yoshiii 237日前

これなら集中！できてよいなあ。

Profile_s written by tk18 237日前

●

Profile_s written by varchar 237日前

細かいノードにまで具体的に時間を割り振る

Profile_s written by Baatarism 237日前

「そこで話しきれなかった議題や、数人で話せば済むような内容は、そのまま同じ部屋で分科会が自然と開始されます。」　確かに。w

Profile_s written by kushii 237日前

別に20人越えた時に限らないんだけど。時間を意識して話すのは大事。

Profile_s written by irasally 237日前

会議の準備には、会議と同じくらいの時間をかけろ

Profile_s written by itengineer 237日前

これはよほどメンバーの意識が高くないと・・・とおもた。

Profile_s written by yo-net 237日前

20名を超える会議はショーでしかない。

Profile_s written by s-feng 237日前

Agendaに時間を入れておくのは、とても良さそう。

Profile_s written by popolonlon3965 237日前

「会議で使用するアジェンダは、前日のうちに関係者にメールして目を通してもらい」…うちの職場じゃまずこれが「忙しかったから見れなかった」ってなっちゃうからなぁ。でもこれだけ出来ればいいなぁ。

Profile_s written by ya--mada 237日前

それ会議じゃなくて告知集会？

Profile_s written by kura-2 237日前

10人以上かつわりと忙しい人たちの会議だとよく用意されている。

Profile_s written by kaychikl 237日前

どうでもいいけど、俺のとこでアジェンダとかつかったら普通に怒られる。IT業界ではマストなのかな?

Profile_s written by mpresso 238日前

わかりやすいアジェンダ例

Profile_s written by t-murachi 238日前

すばらしい。

Profile_s written by isari12 238日前

社員が若いもしくはこの手の業界の企業じゃないとできないだろうけど、すごい。

Profile_s written by kote2www 238日前

ほんとすげーな

Profile_s written by div_zero 238日前

1時間以上かかる会議で、本当に1時間以上議論していたことが無い。無駄話ばっかり。

Profile_s written by ore_de_work 238日前

レジュメ 分指定されてるとかすげえw

Profile_s written by yasyas 238日前

　なーる

Profile_s written by hmabu 238日前

> 紙は、プリントするのも配るのも配られるのも保管するのもシュレッダーにかけるのも時間の無駄になるので、なるべく減らします。

Profile_s written by japanrock 238日前

”合言葉は、「会議の準備には、会議と同じくらいの時間をかけろ」です！”

Profile_s written by mkrm 238日前

正直うらやましい。

Profile_s written by klangfarbe 238日前

lifehacks,business,meeting,work,tips

Profile_s written by thiswholeworld 238日前

つかう

Profile_s written by uxoru 238日前

アジェンダ重要。個人的には印字物の方がメモとりやすいんだけど。

Profile_s written by sekreto 238日前

会議進行のまとめ

Profile_s written by midou_shin 238日前

議題に時間を割り振るのはいいアイデア/知識は得たので後は実行するだけ。

Profile_s written by nabokov 238日前

「第4世代テンプレート + Firefox + LDRize + AutoPagerizeキャンペーン」

Profile_s written by raasu 238日前

打ち合わせの下準備。

Profile_s written by overtech 238日前

いいアジェンダだなー

Profile_s written by spiltmilk 238日前

こういうあたりまえのことが、実際にはできていないことが多いんだなぁ。

Profile_s written by LukeSilvia 238日前

資料をプリントアウトしない、話さなくていいことを決める

Profile_s written by cyokodog 238日前

うちと似たような事してる。予習して欲しいことを前日にメールするアジェンダに盛り込むのはいいかも。

Profile_s written by akky_cc 238日前

時間割書いとくのいい

Profile_s written by SuiJackDo 238日前

会議のアジェンダの作り方。時間も入れる。紙は配らない。

Profile_s written by harupong 238日前

dankogaiプロジェクトｗ 1から4は平均年齢の高い／忙しい病が蔓延 してる会社では難しい。部長の「スクリーン見づらい！」「メールなんて読んでないよ」とか、「そう言えばあれ、どうなった？」の気まぐれに振り回される

Profile_s written by michita 238日前

ちゃんとした時間割があれば「時間内に解決しなそうなので、いったん切って次の議題に進みます」というだけでいい

Profile_s written by girled 238日前

ミーティングの様子を見ればその会社が伸びる会社がダメになる会社かだいたいわかるような気がする、って話をこの前してたらみんな同意してくれたのでたぶんそんなもんじゃねーかと思う。あと、定時後、残業時間の社

Profile_s written by blurblue 238日前

時間割

Profile_s written by ManalTencho 238日前

アジェンダに時間を書くのはいいね。あと、出なくていい人も出なければいけない「全員要出席」型の会議は本当にムダだと思う

Profile_s written by seiryo 238日前

アジェンダ超重要．

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